这两种模式，都有可能成功，但是，他觉得，NEXTDOOR这样的模式，好像更有可取之处，反正他认为，如果解决了物流的问题，那个网站也做线上DVD租赁的业务，那对自己的公司，同样是一个巨大的威胁，希望他们对这块市场没兴趣吧，哈斯廷斯想。
关于这家迅速在全国各地铺开分站点建设的公司，硅谷的精英们，之前在一起时不是没有讨论过，当时，大家都认为，这个网站，最好的盈利模式，肯定是广告，也只能是广告。
但是，没想到，网站的功能越来越多，却一直没有在网站上打广告，有些人都笑话说，这好像是在花自己的钱，给政府做事，没想到，别人早就有了赢利模式，而且，看样子，肯定不止这一项。
比如，已经有参议员竞选人，在NEXTDOOR展开大规模宣传，选举，这可是一块非常巨大的蛋糕，而且每年都在大幅增长。
只是，这么好的基础，你们为什么就不大规模的上广告呢？哈斯廷斯有点想不通。
总之，哈斯廷斯现在很想跟冯一平当面聊聊，能写出那样的管理著作，现在又敢以和大家相逆的方式创办这样一家公司，而且明显已经成功，和他交流，一定能有很多收获。
…………
布坎南现在也在为这事烦心，广告嘛，只要大规模的做，那对公司财务状况的改善，肯定是立竿见影的事，只是，冯一平再三向他强调过，上肯定要上，不过，一定要挑选合适的时机。
如果刚开始，在网站功能还不多的时候，就大上广告，那肯定会影响到注册用户的增加，甚至一些已经注册的用户，也不会对这个网站感兴趣。
现在，他看着手里的报表，非常兴奋。
公司有部门，一直在跟踪调查已经注册的用户，其中就包括对网站上广告的态度，之前还不少明确表示反对，只接受自己分站点内部适量的广告，那些-->>
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